В основные задачи мероприятия входило: знакомство с экскурсионным проектом и корпоративной культурой, формирование причастности к общему делу, обмен опытом и выявление потенциала сотрудников для дальнейшего развития в компании. Для этого была разработана насыщенная программа с интересными кейсами, разбором сложных ситуаций и групповыми заданиями.
В ходе встречи промоутеры узнали, как устроена жизнь коров на ферме и что из себя представляет доильная установка «Карусель». Также была проведена экскурсия по заводу «МосМедыньагропром», где сотрудники лично смогли убедиться в высокотехнологичном производстве и увидеть этапы создания молочной продукции изнутри.
Основной миссией мероприятия стало формирование единой сплочённой команды. На мой взгляд, этого удалось достичь за счёт групповых испытаний и совместного преодоления сложностей. Ребята отлично поработали в команде: обменивались опытом в ролевой игре, разбирали ошибки, помогали друг другу выйти из сложных ситуаций и отвечать на каверзные вопросы. Конечно, во время мероприятия мы преследовали и не менее важную цель — выявить потенциальных специалистов, наставников и будущих координаторов проекта. Компания развивается, расширяет дистрибуцию: нам необходимо понимать, кто в перспективе сможет обучать новых промоутеров, ведь именно благодаря ним зачастую происходит первый контакт, знакомство клиента с компанией. В ходе командообразования промоутерам удалось весело и с пользой провести время в неформальной обстановке, а нам — организовать эффективное мероприятие для более глубокого ознакомления с деятельностью компании.
Маргарита Логачёва
Руководитель отдела обучения и развития ООО «ЭкоНива-Продукты питания»
Также в ходе встречи было важно познакомить представителей разных городов. Ведь «ЭкоНива» — это одна большая команда, у которой общие цели, задачи и мотивация. Сейчас все промоутеры являются официальными сотрудниками компании, что способствует повышению уровня лояльности и сопричастности к общим достижениям. Есть ребята, которые уже на начальном этапе говорят: «Я нашёл себя в этой профессии, мне нравится общаться с покупателями и быть полезным при выборе качественных продуктов!»
Считаю, что командообразование должно стать дополнительным стимулом к достижению новых вершин, к росту уровня компетенций и профессиональных навыков. А также — способствовать формированию постоянного состава лояльных промоутеров, что в конечном счёте приведет к увеличению продаж и росту узнаваемости бренда «ЭкоНива». В дальнейшем планируем поддерживать традицию: организовывать аналогичные встречи и показывать ребятам, что всегда отмечаем их успехи. В настоящий момент на постоянной основе делаем срез знаний и выявляем, кто является лидером в выполнении планов и задач. Также с каждым промоутером я часто встречаюсь «в полях». На аудитах отрабатываем структуру контакта с целевой аудиторией, учимся отвечать на возражения, ищем дополнительные инструменты, которые помогут увеличить продажи. Кроме того, мы активно общаемся с промоутерами в чатах: обсуждаем цели, отмечаем успехи, собираем обратную связь. Ребята всегда могут лично обратиться с вопросом, поделиться мнением и просто рассказать какую-то новость. Наша команда открыта к диалогу 24/7!
Евгения Волкова
Руководитель отдела трейд-маркетинга ООО «ЭкоНива-Продукты питания»
Кроме того, каждый сотрудник по рекомендации своего руководителя может пробовать себя как в вертикальной, так и в горизонтальной ротации по карьерной лестнице. Из последних примеров: Роман Вредник отработал в компании на должности промоутера практически год. После чего вырос до должности координатора BTL-проекта, став руководителем промоутеров. Подобный опыт важен. Компания ценит заслуги и успехи сотрудников, а значит — готова способствовать их профессиональному развитию.
С радостью встретили в Уланово наших консультантов-амбассадоров. Сказать честно, очень впечатлён энтузиазмом, смекалкой и энергичностью молодого коллектива «ЭкоНивы»! Уверен, эти юные специалисты отлично понимают инсайты покупателей, взаимодействуя с ними у продуктовых полок. Любой рекламный ролик никогда не сравнится с живой коммуникацией между людьми. И как же радостно, что нам ещё есть, чем приятно удивить, о чём рассказать. До встречи в магазинах страны, друзья!
Штефан Дюрр
Президент ГК «ЭкоНива», председатель правления Национального союза производителей молока «Союзмолоко»
— Тогда звоните по телефону горячей линии: 8 (800) 550-57-00, доб. 5. Специалист отдела HR ответит на ваши вопросы и расскажет об актуальных вакансиях.